JHTFのNPO活動につきまして

ハンディキャップテニスの名称と内容を キーワードに・・・
障害のある人達を含めた いろいろな身体条件の人達、様々な環境の中にある人達に スポーツとふれあうことの楽しさを紹介したく、テニスの魅力と内容を活かしたプログラム開発を1977年から進めてきました。

活動開始以来、各地域で数多くの方々の温かな協力と、様々な団体、企業、報道、行政等方面の中でご活躍の皆様方の理解を戴き、北海道から沖縄まで幅広い地域でテニス講習や指導者講習、イベントなどを実施し、広く啓蒙普及を図ることが出来ました。 

活動資金の関係から、各都道府県すべての地域で講習等企画を実施出来なかったのは残念です。 しかし、お訪ねできなかった地方地域と各方面に対しては、プリント等による資料公開、提供を図ることに努めて参りました。 このNPO事業に、30数年、延べ数万に及ぶ 無名、有名の人達が各地の講習やイベント、研究開発事業等に無償で関わって戴きました。

事業運営に関わるメンバーもすべて無償です。 研究開発と各地域、各方面への広報活動や日常的事務局運営経費と イベント以外の大きな事業内容に 年間最大で600万以上、30数年の年間平均に400万規模の資金を必要としました。 この資金はすべて活動運営ボランティア有志の出資によるものです。
出資と表現しても、返還も見返りもない資金投入ですが、振り返って これほど長い期間のNPO活動になることは 考えていませんでした。

30数年間の総事業費は、いずれの事業も人経費をすべて0とする方針に、活動参加の人達も団体も理解を示して戴きましたが、事務局経費を含め数億円規模の内容となりました。 しかし 行政や一般事業として実施した場合には この数倍の資金を要するものであったと思います。
こうしたボランティア有志が投じた億単位の経費負担は 30数年の合計で、いかに NPO団体の微力で進めた取り組みだったのか・・を 物語っています。

今後の新たなテニス環境づくりについて、民間ボランティアの力に大半を 委ねることのない方法が望まれるところです。
資金面の心配が少ない行政関係やテニス協会が取り組む事業としての推進が 最も良い方法であることに 心ある人達の理解を願っております。

このテニスに限らず、いずれの分野においても NPOの活動が役立つのであれば・・ その内容を正しく評価すると共に、活動に関わる人達の企画力や技術、行動力を有効に活かすための方法を考え、資金面をはじめ 様々な面に 強力な支援、助成することが望まれます。


過日、プロジェクトのひとつとして、万人スポーツの良き環境づくりに取り組む方々や関係方面に向けて、新たなテニス内容を紹介する翻訳資料づくりを理解のある方のボランティア協力で進め、ハンディキャップテニスルールブックの英訳と編集・発行を進めました。

完成したルールブックは、当時(1993年)の報道関係者の良き協力を戴き、英国大使館の理解を得て 英国内の50方面へ寄贈を進めました。
受け取られた著名な各方面からの良き評価と礼状が届き、英訳資料発行の継続に期待を寄せられました。

しかし その後の英訳書籍は資金面などから発行を進めることが出来ずにおりましたが、2000年に任意団体からNPO法人に移行したとき、JHTFとしての公式サイトを開設したことで、それまでの資料提供などの郵送方法に代わるものとして、インターネット情報として広く紹介を図りました。 この情報発信は 80ヶ国以上の人達が ネット上の各種資料を参照され、機械翻訳などの方法で活用戴いていることと思います。

NPO事業として 競技スポーツの研究開発をはじめ、テニス内容を競技以外の介護福祉や被災地域支援、地域社会の活性など幅広い方面に内容を提供して参りました。 各種関係事業の推進は、支えて戴いた多くの温かな理解と協力によるものです。 
まだ 活動時間の関係で 未編集・未公開の資料も数多くあります。 今後も資料情報の
編集・公開については継続して参りたいと考えております。


事業の一環として開発を進めた スポンジ・スーパーテニス(略称 S・ST)は、硬式テニスの面白さと競技展開にも並ぶ魅力を備えています。
硬式テニスコートの1/3の競技スペースは テニス経験豊かな人達のスポーツ心も満たす全世代の人達が楽しめる新しいテニスです。


子供達向きのテニスと見なされていたスポンジボールを使用するテニスですが、成人やテニス経験豊かな人達のテニス競技として体感できるようにと・・ 高品質のボールを選択し、同じコートサイズを 子供達と高齢の人達、体力のある成人が共有できる内容として 精度の高い魅力的な競技内容を設計しています。

S・ST は、テニスの専門家も驚く、子供達も硬式・軟式テニスのベテランも同じサイズの小型ラケットを使用します。 しかし、硬式テニスに比べても競技スポーツとしての品質に劣るところはありません。 レベルに大差ある人達が力加減なく対戦できる競技内容も備えています。

近い将来 硬式テニス愛好者数を大きく上回る発展が期待できるところを活かし 普及に関わる多くの人達の新しいビジネスモデルが開発されるものと期待しております。
こうした適正な収益が生まれるテニス環境づくりが進むことにより NPO事業、NPO活動は役割を終了して参ります。

なお、全盲の人達には不可能とされていたテニス競技を開発したことに続き、この競技で使用するサウンドボールを用いて認知症の予防と改善への活用方法を工夫することによるその効果などを含め・・ スポンジ・スーパーテニスを中心としたユニバーサルテニスの内容は NPO事業とは異なる収益を目的とした一般事業として大きく発展することが期待されます。 しかし その発展の中に 社会貢献を進める考え方が継続していくことを願っています。

人は・・ ひとりひとり、身体条件も 生活の環境も違います。
その中でいろいろな障壁(バリア)の存在によって 差別化のある世界や環境の中で寂しい思いに悩み、苦労している人達もおります。
近年 運度機能障害や体力などによる社会参加への制約、スポーツ参加へのバリアがありますが、経済格差から生まれるバリアも懸念されます。

しかし、そうした障壁を越えた幅広い交流機会を 身体を動かすスポーツの楽しさを活かすことで、増やすことが出来れば・・ スポーツに限らず、社会生活のすべての面でバリアフリー環境が生まれ、言葉の 「バリアフリー」 を強調する必要のない 心やさしい空間、社会を生み出すことができます。

NPO事業としての最終テニスプログラムであり、ユニバーサルスポーツとして魅力といろいろな発展要素を設計した S・ST は、既存のテニス内容にこだわる考え方を別として、これからの時代と環境を 活力あるものに変えていく人達には役立ちます。

活動の開始以来30年余、テニスの魅力にのめり込んで3年にも満たない2名の取り組みに始まったNPO事業ですが、各時代の中で出会った方々の心温かな協力や支援、良き指導や助言の機会を得ることによって具体化された様々な内容が数多くあります。 しかし、国内外初の試みが大半ですから その企画の実施は思い通りにはいきませんでした。 
心寂しい人物の言動に 研究開発の時間よりも 多くの時間を浪費させられることもありました。

共に活動する仲間を増やしながらの取り組みは、周囲から実現難しい "ゆめ" みたいな内容と首を傾げられることがあっても、歩みが止まることはありませんでした。
短期間で具体化出来た内容、5年、10年、15年の時間を要して継続した内容は 数多くの理解に支えられたものです。 
多くの取り組みは、その内容が 実現すると・・・ それまで "ゆめ" とされた内容が 以前から存在していた内容のように認識されるようにもなりました。


熱帯のアフリカの中で、また、旱魃に苦しむアジアの地を訪れ、いろいろな人達が 貴重な井戸を掘っているニュースを聞くことがあります。
JHTFのNPO活動は、貴重な井戸を掘る人達には及びませんが、 ゆめの ひとつひとつ を必要とされる時代の中で 実現を求め続けた取り組みです。

  特定非営利活動法人 日本ハンディキャップテニス連盟

               理事長   三宅 孝夫
   
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